7 Führungsstile und die 5 Rollen einer Führungskraft

Eine Führungskraft steht täglich neuen Aufgaben und Problemen gegenüber, die bewältigt werden müssen. Das Team arbeitet, die Kunden sind nicht zufrieden, die Umsatzzahlen sinken, Du fühlst Dich nicht wertgeschätzt und verstanden und Dir wächst alles zeitlich über den Kopf?

Ab sofort gehören diese Probleme der Vergangenheit an! Du lernst die richtige Kommunikation zu Kunden und Mitarbeitern, setzt die Produktivitätstechniken um und verbesserst das Zeitmanagement, die Umsatzzahlen stimmen durch eine richtige Führung des Teams und durch ein perfektioniertes Konflikt- und Change Management.

Du wirst in diesem Online-Kurs lernen, wie Du eine effektivere und sympathischere Führungskraft wirst! Besser führen ist, wie Gitarre spielen oder Englisch sprechen, natürlich erlernbar.

Deine Zeit als Führungskraft ist kostbar, deswegen komme ich in allen Lektionen schnell auf den Punkt und gebe Dir das wichtigste Handwerkszeug für eine gute Führungskraft and die Hand.

Im ersten Teil lernst Du die 7 Führungsstile (autoritär, kooperativ, situativ und vier andere – und was deren Vor- und Nachteile sind).

Im zweiten Teil stelle ich dir die 5 Rollen einer Führungskraft vor – und wenn Du diese meisterst, dann hast Du es geschafft! Die 5 Rollen sind:

(1) Die Führungskraft als Kommunikator
(2) Die Führungskraft als Manager
(3) Die Führungskraft als Team-Leader
(4) Die Führungskraft als Psychologe
(5) Die Führungskraft als Problemlöser

Kerninhalte des Kurses:

1. Als Führungskraft besser Botschaften ans Team kommunizieren
2. Als Führungskraft besser Teams und Meetings leiten
3. Als Führungskraft besser Mitarbeiter verstehen und ihnen empathisch begegnen
4. Sich als Führungskraft besser managen
5. Als Führungskraft besser Probleme und Konflikte lösen

An wen richtet sich dieser Kurs?

• Führungskräfte, Team-Leader, Abteilungsleiter, Manager, CEOs, Gründer
• Alle Menschen, die mindestens eine andere Person führen müssen

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